生产设备设施与管理流程
一： 目的
对生产设备/设施有效管理，确保生产正常进行，及产品质量符合要求，提高设备/设施的利用率。
二： 范围
适用于本厂生产设备/设施从确定采购、制作、使用、维修保养至报废全过程的管理。
三： 工作流程
A. 设备采购申请与制作四：过程描述
由生产部提出新设备采购申请，报经理批准后，生产设备由采购部实施采购。
B. 设备/设施验收管理
a)生产设备开箱前，由营销部组织生产部设备管理员、技术部、生产车间到现场根据装箱单对随机的技术资料、设备附件进行清点。设备附件由使用车间自行保管，资料原件由资料室存档，设备的管理及使用部门一律使用复印件。
b) 由生产部组织技术部、营销部、使用车间、供方调试人员对规定的技术参数进行验收。
c) 用相应的产品对设备进行试生产验收。
d) 验收合格后，由技术部、生产部和使用车间在[设备/设施验收单]上签字确认，并作为交接手续。
e) 经验收不合格的设备/设施，由采购部与供方交涉。
C 生产设备/设施的日常管理
a) 生产设备的编号、登记、建档。
b) 生产部设备管理员根据设备/设施编号办法，对生产设备/设施进行统一编号。
c) 生产部设备管理员负责编制全厂的[设备/设施台帐登记表]
D 生产设备/设施的日常使用管理
a)办公室按《生产设备操作规程》对操作工实施培训。
b)操作工按《生产设备操作规程》操作，确保设备/设施及人身安全。
E 生产设备/设施的日常维护
a) 设备管理员根据设备的说明书和实际使用情况，，并传递至机物件仓库，确保足够的配件备用。
b) 生产部根据设备/设施说明书制定[设备/设施保养标准及验证单]，作为设备/设施的日常管理依据。
c) 设备的日常点检、清洁、润滑工作，由操作工实施，将结果记录于[机械定期点检表]，设备管理员依据[设备日常点检
及运行记录表]，将设备运行情况统计在[ 月设备运行情况统计表]中。
d) 工装的日常清洁润滑工作，由机台操作员实施。
e) 设备管理员按月对生产设备故障停机时间及维修费用进行统计，并填写[设备/设施维修记录]。
f) 设备管理员对生产设备的完好检查每年不少于一次，并将检查结果填写在[设备完好检查记录单]。
g) 生产设备/设施发生故障之处置
h) 设备/设施发生故障时，操作工停机，报车间机修工。
i) 机修工对设备/设施进行检查后实施维修，将维修记录填写在[设备维修表]。
F 生产设备/设施的报废
a) 生产设备/设施的报废由使用车间提出申请并填写[设备/设施报废申请表]报生产部审核，生产厂长批准后实施。
